Що відрізняє багатих від бідних: топ-3 звички заможних людей
- Автор
- Дата публікації
- Автор
- 1989
Бідні люди можуть приймати рішення, які перешкоджають їхньому фінансовому росту
Усвідомлення відмінностей у звичках та способі мислення між багатою і бідною людиною відіграє важливу роль для тих, хто прагне фінансового успіху. Якщо ми вивчимо кілька підходів багатих людей, то отримаємо корисні поради щодо покращення свого фінансового стану.
Існує три основні звички та установки, які відрізняють багатих від бідних людей. Про них докладніше пише Newtraderu.
1. Читання та безперервне навчання
Заможні люди усвідомлюють важливість безперервного навчання та саморозвитку. Прикладом можуть бути Уоррен Баффет, який щодня читає вражаючі 500 сторінок, та Білл Гейтс, який прочитує близько 50 книг на рік. Вони постійно працюють над розширенням своїх знань та навичок, приділяючи увагу читанню та навчанню.
В той самий час менш забезпечені люди можуть не приділяти належної уваги читанню та саморозвитку. Часто вони упускають можливості для особистісного та професійного росту.
2. Позитивні та успішні люди
Багаті люди розуміють, як важливо оточувати себе успішними та позитивними особистостями. Вони активно будують соціальні кола, навчаються на досвіді інших, набувають нових знань і відкривають нові можливості з однодумцями.
Бідні люди часто не прагнуть цілеспрямовано вибудовувати подібні стосунки. Вони упускають цим переваги міцного оточення, яке дає підтримку.
3. Множинні джерела доходу
Зазвичай у заможних людей є кілька способів заробітку: інвестиції, додаткові бізнес-проєкти або роялті, які допомагають їм накопичувати та зберігати багатство протягом часу. Це дозволяє їм знижувати фінансові ризики та забезпечувати стійкіше фінансове майбутнє.
Люди з обмеженими коштами часто покладаються на єдине джерело доходу, наприклад, на зарплату. Це робить їх більш уразливими до економічних коливань чи втрати роботи.
Щоб стати багатшими, звички багатих людей можна доповнити ще одними. Раніше ми писали, яким правилам слідувати, щоб стати багатим.